Wed 14 Nov 2007
Au détour d’un article d’Armées.com on lit :
“Derrière les prestations sécuritaires vantées par les privés se cache une vision au microscope de la sécurité [..]. Autrement dit, une grande part des sociétés de sécurité ont une approche contraire aux intérêts à moyen et à long terme de leurs clients, et leur incapacité à se fondre dans leur environnement de travail en fait un symbole contre-productif”.
Les hasards d’une récente conversation avec Saturnin nous ont amenés à aborder la question des sociétés militaires privées. Le parallèle entre les prestations de ces intervenants et celles de ceux dont les services sont achetés dans d’autres industries a immédiatement été remarqué par Saturnin. Effectivement, remplacez “sécurité” et “sécuritaire” par “conseil” et vous obtiendrez une représentation troublante de la manière dont de nombreux acteurs considèrent certains consultants. Bien entendu ils ne sont pas tous comme ça et nos prestations échappent évidemment à ces tares caricaturales…
November 15th, 2007 at 13:02
Et là encore, je préfère la petite entreprise familiale à la Bob Denard (qu’il repose en paix) qui joue sur la qualité des profils, la diversité culturelle, l’aspect humain à la multinationale hyper processisée. Il faut privilégier le lien avec le client qu’il soit opérateur télécom cherchant à gagner quelques centimes d’ARPU ou qu’il soit gouvernement appuyant l’instauration d’une junte militaire !